🔷 Consiste na análise do ambiente organizacional dos clientes, com foco na gestão de pessoas e relações. O objetivo é elaborar um diagnóstico do cenário atual, além de identificar onde precisa de ajustes, na melhoria e desempenho da empresa.
➡ O papel de uma consultoria é amplo, mas essas são algumas de suas principais funções: diagnosticar problemas ou aspectos que podem ser otimizados no RH; definir as soluções e melhorias que devem ser feitas; estabelecer metas e traçar caminhos para alcançar os resultados.
Nele, você precisa ter de maneira definida os objetivos, além de uma minuciosa análise sobre os processos da empresa, em relação à gestão de recurso humanos. 💼
Vários mecanismos são utilizados pelos consultores. Eles têm o papel de mapear pontos significativos da gestão de pessoas. Após essa análise, a consultoria de RH elabora o diagnóstico do cenário atual.
Outros pontos a serem levados em consideração são o plano de ação, onde está a possibilidade de mapeamento de novos processos, além de criar propostas para o enfrentamento dos desafios identificados.
A manutenção e controle analisa às ações planejadas estão sendo executadas (ou se precisam de ajustes) e se os resultados estão sendo alcançados. 🤝
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